SOLUTION CENTER
四类建设路径
对应医院不同管理重点
先讲清医院问题、参与部门与现有系统，再确定产品组合、接口范围和分阶段实施方式。
01
适合 院领导、医保办、信息科、病案科
02DRG/DIP 精细化管理
把结算结果、临床过程和院内管理连接起来，让问题更早被看见、被解释、被复盘。
- 先解决
- 医院知道整体结算结果，但难以快速定位科室、病组与病例差异
适合 医保办、信息科、临床科室、药学部
03医保智能审核与风险防控
把医保风险管理从被动接收反馈，前移为院内持续的疑点筛查、专业核实和过程追溯。
- 先解决
- 规则多、变化快，人工排查难以持续覆盖
适合 病案科、医保办、信息科、临床科室
04结算清单与病案质控
在结算清单提交之前，通过完整性、编码和逻辑检查，帮助医院更早发现待处理问题。
- 先解决
- 清单字段多，人工逐项核对工作量大
适合 院领导、医保办、信息科、病案科
医保一体化管理
统一规划 DRG/DIP、智能审核、费用管理与数据分析，让不同模块按医院阶段协同建设。
- 先解决
- 医保相关能力分散在多个系统与表格
PRODUCT DEMONSTRATION
把问题、部门和系统边界讲清楚，再确定方案
提供现有系统、关注问题与预期范围，我们据此整理沟通重点。