只看到全院结果，难以定位具体环节
PRODUCT · DRG 盈亏分析
盈亏分析系统
不仅告诉医院亏没亏，还帮助找到“哪里亏、为什么亏”。
产品说明
从全院、科室、病组、医生和病例等维度查看费用、支付与差异信息，为复盘和管理沟通提供依据。
- 院领导
- 医保办
- 运营管理部门
- 临床科室
CURRENT CHALLENGES
医院现在的问题
多维数据分散，复盘依赖人工整理
管理分析与临床改进缺少共同视图
WHAT IT SOLVES
这个产品解决什么
系统提供辅助管理信息与工作入口，专业判断和院内决策仍由医院负责。
按多维度组织 DRG/DIP 运营数据
逐级查看科室、病组与病例差异
为院内沟通提供统一分析视图
SYSTEM INTERFACE
系统界面
优先使用经确认的真实产品素材；不使用其他产品截图冒充。
CORE CAPABILITIES
核心能力
全院分析
科室分析
病组分析
医生分析
病例分析
指标筛选
院领导 / 医保办 / 运营管理部门 / 临床科室
实际参与部门和职责分工以医院项目组织方式为准。
先看目标与基础
适合希望从结算结果进一步定位管理问题，并具备稳定数据基础的医院。
IMPLEMENTATION
实施与对接
指标口径、数据来源和分析维度需与医院确认。系统结果用于辅助管理分析，不构成经营结果承诺。
- 院内部署支持部署于医院内部服务器环境
- 数据不出院核心医疗数据在医院内部处理
- 权限管理按不同用户角色配置访问权限
- 日志审计关键系统操作可留痕审计
FAQ
常见问题
接口、价格、工期与适配范围需结合医院现状评估。
01DRG 和 DIP 有什么区别？＋
两者都是医保支付方式改革中的重要方法，但分组逻辑、结算方式和地区实施口径并不相同。医院应以当地现行政策与实际结算规则为准，再确定管理重点和系统配置。
02已经有 DRG 系统，还能使用玉兔的产品吗？＋
可以先评估现有系统覆盖范围，再判断是补充医生端、结算清单质控、盈亏分析或风险自查能力，还是进行更完整的协同建设。不会仅凭官网信息建议替换现有系统。
03需要与 HIS / EMR 对接吗？＋
多数业务场景需要结合医院现有数据与流程。是否对接、对接哪些字段以及采用何种方式，需要在确认现有系统、数据条件和项目范围后确定。
04建设周期多久？＋
根据医院现有信息系统、产品组合、接口情况及项目范围评估后确定。一般需要经过调研、数据与接口确认、配置联调、试运行和验收等阶段。
PRODUCT DEMONSTRATION
先确认医院现状，再讨论合适的建设范围
提供现有系统、关注问题与预期范围，我们据此整理沟通重点。